Strategieberatung

Eine wirksame Marketingstrategie entsteht nicht zufällig. Sie braucht Klarheit, Struktur und ein tiefes Verständnis für Zielgruppen, Markt und Unternehmensziele. In meiner Strategieberatung verbinde ich genau diese Elemente: analytisches Denken, Erfahrung aus fast drei Jahrzehnten im B2B-Umfeld und die Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu machen.

So entwickeln wir eine Strategie, die nicht nur auf dem Papier überzeugt, sondern im Alltag funktioniert.

Analyse der Ausgangssituation

Prüfung bestehender Maßnahmen, Kanäle, Strukturen und Ressourcen.

Positionierung & Kernbotschaften

Entwicklung einer klaren, differenzierenden Positionierung und Storyline.

Konzeption passender Maßnahmen

Ableitung konkreter Maßnahmen, die zur Strategie und zu Ihren Ressourcen passen.

Zielgruppen- und Marktanalyse

Identifikation relevanter Zielgruppen, Bedürfnisse, Pain Points und Entscheidungswege.

Marketing- und Kommunikationsstrategie

Aufbau eines klar strukturierten strategischen Rahmens für alle zukünftigen Aktivitäten.

Priorisierung & Roadmap

Strukturierte Planung der nächsten Schritte inklusive zeitlicher Einordnung.

Beispiele

Positionierung nach Unternehmensnachfolge

Nach einem Geschäftsführerwechsel in einem Familienunternehmen galt es, Tradition und Zukunft unter einen Hut zu bringen. Gemeinsam mit dem neuen Geschäftsführer wurden die Stärken des Unternehmens geschärft und die aktuelle Wahrnehmung (bei Mitarbeitern und Kunden) analysiert. Daraus entstand eine Positionierung, die intern Orientierung schafft und extern ein modernes, vertrauensvolles Bild vermittelt.